本社动态

您当前的位置:首页 > 论文 > 建筑工程论文

建筑工程论文

浅谈如何提高建筑工程施工技术管理水平

浅谈如何提高建筑工程施工技术管理水平

发布时间:2016-03-28 所属栏目:建筑论文

作者:周豫 赵庆文

摘要:建筑施工技术是促进建筑工程发展的基础条件,施工技术管理在施工企业中占有十分重要的地位,较高的施工技术管理水平不仅能提高工作效率,缩减工期,而且还能够保证工程质量以及可靠度,提高企业自身的经济效益以及社会效益。作者结合自身多年工作经验,从提高建筑施工技术管理水平的意义、全过程管理意识及相应有效措施等方面谈谈自己的一些看法。

关键词:建筑施工;技术管理;有效措施

引言:
    随着建筑市场竞争的激烈,建筑企业准入门槛的降低,受投标时的压价让利和以最低价中标、技术水平不高劳动生产率低下、建筑施工材料价格上涨、人工费增加、成本控制不到位等各方面的原因影响,建筑业已进入微利时代,建筑企业如何在微利市场中生存发展下去,这是摆在众多施工企业面前的一个难题,我认为关键是苦练内功,抓好管理。而施工技术管理工作又是施工企业管理的重要组成部分,故只有不断提高施工技术管理水平,才能更好地提升施工企业在微利市场中的竞争优势,实现可持续发展。

 

一、提高施工技术管理的意义
1.1、建筑施工有其特殊性。由于建筑的类型样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要我们加强技术管理,减少施工中由于人员操作失误给工程质量埋下隐患的几率,以便达到预期的质量要求。
1.2、加强施工技术管理可帮助企业在施工中尽可能采用适宜的新技术、新工艺、新材料和新设备,通过有效的技术手段,减少工程建设中的各种损耗,降低工程投入,保证施工企业获得更大的利润。
1.3、随着建筑业的发展,“四新”技术不断出现,同时承担的新工程可能结构更复杂、功能更特殊、装修更新颖,从而促使生产技术水平再提高,技术设备更先进,技术管理要求更高,这也就使得施工技术管理显得更加重要。
1.4、加强施工技术管理不仅能提高对施工人员的管理,还能整合施工管理流程,有效促进施工企业各项工作的顺利开展,提高了企业综合管理水平,为企业进一步发展打下基础。

 

二、要有全过程技术管理的意识
    技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动,运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
    建筑工程的施工过程是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程,这决定着施工企业的技术活动呈多样性且技术管理意识应贯穿整个施工过程。这里所指的“技术活动”,包括了从图纸会审、编制施工组织设计开始,直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指与各项技术活动相关或相配套的技术标准与规程、技术资料、技术装备、技术人才等。

 

三、提高建筑施工技术管理的措施
3.1、建立完善的技术管理制度
    在施工技术管理中,应根据企业实际和施工条件的情况制定一系列切实可行的技术管理制度。使施工技术管理的每个方面都能做到有据可依,有章可循。有了各种技术管理制度,还要严格执行才能搞好施工技术管理工作,加快施工进度、加强工程质量、降低施工成本、增强安全防范措施,达到文明施工的目的。
3.2、加大监督管理力度,提高管理水平
    在建筑施工的过程中,施工单位应当加强各个环节施工技术监督制度,将施工责任落实到个人,加强项目工程阶段的监督和管理。在对工程施工实行管理的过程中,应当将安全施工作为第一要素,促使安全施工贯穿于施工的整个环节。在施工技术监督中,针对尚未严格按照施工程序进行施工的人员,应当加大处罚力度。在监督的过程中,重点关注施工进度、施工技术以及施工条件以及后期施工的各个环节,促使施工得以顺利的实行。
3.3、做好图纸会审工作
    图纸是建筑施工的基础,同时也是建筑施工的灵魂。如果图纸出现错误并且没有被及时发现与纠正,就会给整个项目工程带来巨大的隐患。因此施工单位在中标后,要组织相关专业人员与经验丰富的技术人员对图纸进行细致严格的审查,尽量在保证施工顺利开展、确保工程功能与质量的前提下,及时发现并改正其中的漏洞与弊端。图纸会审一般由建设单位组织,施工企业应根据施工进度要求,督促建设单位尽快组织会审。图纸会审主要应注意以下几个方面:
(1)审核施工图设计是否符合有关技术规范的规定。
(2)审核施工图的基础工程设计是否符合地勘资料,地基处理方法是否合理并符合工程所在地的通常做法。
(3)审核建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致,与周围建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。
(4)审核图纸中建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题及容易导致质量通病、安全隐患、工程费用增加等方面的问题
(5)审核图纸中工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾,布置是否合理,是否满足设计功能要求;特殊工程、复杂结构的技术可行性和必要性。
(6)审核图纸中新技术、新材料、新工艺和新设备的应用情况并及时商讨必要的技术保障措施。
(7)从有利于该工程的施工、有利于保证建筑质量、有利于工程美观三个方面对原施工图提出改进意见。
3.4、技术交底及时准确
    作为施工阶段最重要的工作之一,技术交底决定施工的进度和施工的质量。因此,施工企业要在某一单项工程以及整个工程施工前,及时准确完成施工交底任务,让所有施工人员以及技术人员在正式施工前对建筑项目的设计特点、技术质量要求、指标、安全文明施工及注意事项等方面做到全面了解。

3.5、做好质量检查验收工作。
    质量检查验收是施工过程中的重要环节,关系到整个工程项目的使用功能和安全性能。在整个施工过程中应建立健全的质量管理体系,做好质量检查验收工作。专业质量检查人员应坚持公正的原则和“对事不对人”的态度,对发现的质量问题应严肃处理。发现存在质量问题或质量隐患时应及时下发不合格通知单或质量通报,要求施工班组返工处理直至检查验收合格为止。此外,施工企业应给予专业质量检查员相对独立的质量监督与检查权利,以防为了刻意加快施工进度、降低施工成本而忽视工程质量问题的现象出现。
3.6、建立施工协调组。
    在大型和特大型工程项目中,由于施工图纸设计复杂、工程量繁多,参与承建的施工单位众多,必然给施工现场的技术管理工作带来诸多不便,应在施工现场建立由专人负责的施工协调组,专门负责与工程建设单位、设计单位、监理单位及其它施工单位之间的沟通联系,协调并解决在施工的过程中出现的技术及组织管理的冲突和矛盾。
3.7、加强工程技术档案管理工作。
    工程技术档案是施工活动的各种原始记录,是全面考核建设成果,检验设计和施工质量的重要文件,因此必须由专人负责此项工作。竣工技术档案主要包括:竣工图、设计变更记录、结构工程验收记录、工程质量事故处理记录、沉降观测记录等。其中竣工图应在施工过程中,随着每一项分部工程完工后,分阶段绘制为好,竣工后除了移交建设单位还要报送质检站和上级主管单位。
3.8、不断提高技术管理人员的专业技术水平和综合素质
    技术管理人员的专业技术水平和综合素质的高低影响着工程质量和施工进度,因此要建立一支专业技术强、综合素质高的基建队伍,以适应新形势下企业发展的需要。施工现场技术管理人员必须认真学习掌握施工及验收规范和建设工程管理方面的知识,并且进行考核,考核合格后才能参与管理,使人员达到优化配置。必要时可组织技术管理人员进行培训和集体学习讨论。通过“导师带徒”等活动,业务技术水平高的管理人员带动新员工从事本职工作,新员工要不耻下问、勤奋学习各项业务技术能力,在整个企业内部形成学习专业技术能力的良好风气。次外,不定期的举行专业技术比赛,通过比赛提高技术管理人员的学习热情和工作激情。
3.9、实现施工技术管理信息化
    信息网络技术的快速发展,在各个领域中都得到了广泛的应用,当然在建筑施工技术管理上也无例外,实现施工技术的信息化是必然趋势,同时这也是提高施工企业竞争力的必然途径。对于施工组织管理上,应该充分使用计算机技术以及多媒体技术,减少人的劳动力度,实现信息化。在施工工艺上,采用计算机进行辅助,例如:CAD图纸的方案的设计、大量数据的采集以及整理、BIM建模技术等,在这些方面充分计算机的优势;尤其是在施工过程中的监督,通过利用互联网技术能够实现远程监控以及全程监控,就能够确保工程的施工质量,将施工监督管理发展到另一个新的方向,增强建筑企业在市场上的竞争力。

 

    综上所述,施工技术管理的科学运用有助于不仅直接关系着工程的进度和施工成本,对建筑工程的质量也至关重要,因此,提高建筑施工技术管理水平可以提高企业的市场竞争力,使企业得到更长久、健康的发展。

在线投稿

编辑验证

编辑公告:不在公告内的编辑 均为冒牌编辑
郝  缘编辑: 联系电话qq123

张志凤编辑: 联系电话qq1234

期刊网编辑信息核实:http://c.wanfangdata.com.cn/PeriodicalProfile-zgfdxx.aspx



医药卫生杂志 工业技术杂志 教育教学杂志 科学技术杂志 财经贸易杂志 建筑工程杂志 农业科学杂 热门科学杂志 综合杂志 Copyright © 2013 All Rights Reserved | Powered by CHINB